课程采用“产品思维筑基—>核心工作方法—>产品进阶与运营—>项目实战演练—>高阶软技能与职业规划”的五阶全链路教学模型，带你从零基础起步，深入理解产品经理的角色定位与职业素养，全面掌握产品思维的底层逻辑与核心方法论。课程重点聚焦企业级产品开发全流程，涵盖需求获取（焦点小组、问卷调查、日志分析）、需求分析评估（Kano模型、优先级定义、产品做减法）与需求管理（变更控制、工时评估），并深入以用户为中心的设计（UCD）与用户体验层次理论。你将通过“228集从基础到全能”的系统课程与“51-60课时”关于需求分析的深度实战，掌握Axure原型设计、竞品分析、数据埋点与产品运营的核心技能。课程进阶部分涵盖B端与C端产品架构、AI产品设计趋势及复杂项目管理，打通从需求挖掘到产品落地的完整闭环。这不仅是技能的堆砌，更是对企业级“懂用户、精数据、善沟通”顶级产品经理能力的深度重塑，助你从一名产品小白蜕变为具备大厂级产品规划与项目管理能力的稀缺人才。
课程目录：
光速入门产品经理
| 1-10.rar
| 1-55课.jpg
| 101-117课时.rar
| 108-117课.jpg
| 11-20课时.rar
| 21-30课时.rar
| 21-60课时.rar
| 31-40课时.rar
| 41-50课时.rar
| 55-108课.jpg
| 61-70课时.rar
| 71-80课时.rar
| 81-90课时.rar
| 91-100课时.rar
| 产品经理资源.jpg
|
+—228集产品经理从基础到全能
| 01、第一阶段：基础阶段和产品思维.zip
| 02、第二阶段：产品经理的工作方法及应用.zip
| 03、第三阶段：产品进阶课程.zip
| 04、第四阶段：项目实战训练.zip
| 05、第五阶段：选修课程.zip
|
\—51-60课时
050做合格的产品经理-互联网产品与需求-获取需求的方法-焦点小组-电话-街头访谈-以及定性访谈共性.mp4
051做合格的产品经理-互联网产品与需求-获取需求的方法-定量定性结合的调查问卷.mp4
052做合格的产品经理-互联网产品与需求-获取需求的方法-运营数据分析法丨日志分析法丨需求挖掘法丨总结.mp4
053做合格的产品经理-互联网产品与需求-需求分析评估与记录-Kano模型的实际应用.mp4
054做合格的产品经理-互联网产品与需求-需求分析评估与记录-Kano模型的实际应用2.mp4
055做合格的产品经理-互联网产品与需求-需求分析评估与记录-Kano模型的实际应用3.mp4
056做合格的产品经理-互联网产品与需求-需求分析评估与记录-学会给产品做减法.mp4
057做合格的产品经理-互联网产品与需求-需求分析评估与记录-原始需求获取丨产品需求记录丨相关Excel表格技巧.mp4
058做合格的产品经理-互联网产品与需求-需求分析评估与记录-评估定义需求优先级的方法与技巧.mp4
59做合格的产品经理-互联网产品与需求-需求管理-工作量评估丨需求变更丨需求管理工具.mp4
60做合格的产品经理-以用户为中心的互联网产品设计-回顾用户体验丨用户体验的层次.mp4
下载地址：
感谢您的来访，获取更多精彩文章请收藏本站。
