课程立足蓬勃发展的数字经济与产业升级背景，采用“宏观趋势—>商业洞察—>业务操盘—>项目落地—>管理跃迁”的五维进阶教学模型。课程从数字化时代的商业巨变讲起，深入剖析数据如何重构商业管理逻辑。随后重点攻坚市场分析、财务报表解读及MBB咨询式问题解决框架，掌握数字化商业的五大核心特征。最终进阶至业务指标体系搭建、项目全流程管理及企业数字化转型战略，涵盖从业务监控、分析诊断到管理信息化、数据化、智能化的完整闭环，助你从一名业务管理者蜕变为具备数据思维与全局视野的数字化商业领袖。
课程目录：
数字化商业分析
+—第01章 起点：数据生产要素，重构商业管理逻辑
| | 屏幕截图 2021-12-28 101646.png
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| +—第1节 开班典礼
| | 数字化商业分析与管理-课表.png
| | 数字化商业分析与管理精英班-班会内容.pdf
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| +—第2节 借势而升，数字化时代的商业巨变
| | 1-1 借势而升，数字化时代的商业巨变.pdf
| | 第一章第2节： 借势而升，数字化时代的商业巨变_ev.mp4
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| \—第3节 数据驱动，科学决策彰显业务价值
| 1-2 数据驱动，科学决策彰显业务价值.pdf
| 第一章第3节： 数据驱动，科学决策彰显业务价值_ev.mp4
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+—第02章 明势：识别商业问题，贡献可行方案
| +—第1节 市场分析，把握行业发展风向
| | 市场分析，把握行业发展风向-作业.png
| | 市场分析，把握行业发展风向.pdf
| | 市场分析，把握行业发展风向——作业.txt
| | 第二章第1节： 市场分析，把握行业发展风向_ev.mp4
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| +—第2节 三张财务报表，掌握公司现状
| | 三张财务报表，掌握公司现状.pdf
| | 第二章第2节： 三张财务报表，掌握公司现状_ev.mp4
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| +—第3节 像MBB一样，解决企业经营问题（上）
| | 像MBB一样，解决企业经营问题（上）(1).pdf
| | 第二章第3节： 像MBB一样，解决企业经营问题（上）_ev.mp4
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| +—第4节 像MBB一样，解决企业经营问题（下）
| | 像MBB一样，解决企业经营问题（下）.pdf
| | 第二章第4节： 像MBB一样，解决企业经营问题（下）_ev.mp4
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| \—第5节 直播答疑与指导01
| 直播答疑与指导01.pdf
| 第二章第5节： 直播答疑与指导01_ev.mp4
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+—第03章 透视：五大特征，理解数字化时代的生意
| +—第1节 庖丁解牛，数字化商业分析五大特征（上）
| | 庖丁解牛-数字化商业的五大特征（上）.pdf
| | 数字化商业特征分析.png
| | 数字化商业特征分析.txt
| | 第三章第1节： 庖丁解牛，数字化商业分析五大特征（上）_ev.mp4
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| +—第2节 庖丁解牛，数字化商业的五大特征（下）
| | 庖丁解牛-数字化商业的五大特征（下）.pdf
| | 第三章第2节： 庖丁解牛，数字化商业分析五大特征（下）_ev.mp4
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| +—第3节 落地实操，数字化商业分析案例
| | 3-3 落地实操，数字化商业分析案例.pdf
| | 第三章第3节： 落地实操，数字化商业分析案例_ev.mp4
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| \—第4节 直播答疑与指导02
| 直播答疑与指导02.pdf
| 第三章第4节： 直播答疑与指导02_ev.mp4
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+—第04章 操盘：业务分析，用数据体系理解业务
| +—第1节 业务监控，搭建业务指标体系
| | 4-1 业务监控：搭建指标体系.pdf
| | 第四章第1节： 业务监控，搭建业务指标体系_ev.mp4
| | 第四章第1节： 业务监控，搭建业务指标体系（回放课程）_ev.mp4
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| +—第2节 分析诊断，让业务问题不难发现
| | 作业.png
| | 分析诊断，让业务不难发现—作业.txt
| | 分析诊断，让业务问题不难发现.pdf
| | 双十一淘宝美妆数据.xlsx
| | 第四章第2节： 分析诊断，让业务问题不难发现_ev.mp4
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| +—第3节 研究预测，发现商业增长曲线
| | 研究预测，发现商业增曲线.pdf
| | 第四章第3节： 研究预测，发现第二增长曲线_ev.mp4
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| +—第4节 BAT大厂，如何利用数据体系驱动业务落地
| | BAT大厂，如何应用数据驱动业务落地.pdf
| | 第四章第4节： BAT大厂，如何利用数据体系驱动业务落地_ev.mp4
| | 练习数据.xlsx
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| \—第5节 直播答疑与指导03
| 直播答疑与指导03.pdf
| 第四章第5节： 直播答疑与指导03_ev.mp4
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+—第05章 落地：轻松管理项目，推动团队业务成功
| +—第1节 业务落地，数字化时代这样做项目
| | 业务落地，数字化时代这样做项目.pdf
| | 第五章第1节： 业务落地，数字化时代这样做项目_ev.mp4
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| +—第2节 资源集成，制定可落地的项目计划
| | 第五章第2节： 资源集成，制定可落地的项目计划_ev.mp4
| | 资源集成，制定可落地的项目计划提交.pdf
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| +—第3节 有效管控，达成高质量项目交付
| | 有效管控，达成高质量项目交付.pdf
| | 第五章第3节： 有效管控，达成高质量项目交付_ev.mp4
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| +—第4节 完美收尾，实现项目价值升华
| | 完美收尾，实现项目价值升华.pdf
| | 第五章第4节： 完美收尾，实现项目价值升华_ev.mp4
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| +—第5节 【案例】医疗行业数字化转型之路
| | 医疗数字化转型之路-作业.png
| | 医疗数字化转型之路-作业.txt
| | 医疗数字化转型之路.pdf
| | 第五章第5节： 【案例】 医疗行业数字化转型之路_ev.mp4
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| \—第6节 直播答疑与指导04
| 直播答疑与指导04.pdf
| 第五章第6节： 直播答疑与指导04_ev.mp4
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\—第06章 跃迁：数字化管理，提高管理效率
+—第1节 管理信息化： 管理和技术的耦合，提升业务管理效率
| 6-1 管理信息化-企业信息化管理.pdf
| 第六章第1节： 管理信息化： 管理和技术的耦合，提升业务管理效率_ev.mp4
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+—第2节 管理数据化： 商务智能系统BI，用数据指导业务决策
| 6-2 数据化管理-企业数据化建设.pdf
| 第六章第2节： 商务智能系统BI，用数据指导业务决策_ev.mp4
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+—第3节 管理智能化： AI技术赋能，从DSS到IDSS的跃迁
| 6-3 企业智能化-智能化路径与管理 (1).pdf
| AI技术赋能，从DSS到IDSS的跃迁-作业.txt
| 第六章作业.pdf
| 第六章第3节： AI技术赋能，从DSS到IDSS的跃迁_ev.mp4
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+—第4节 和CEO对话： 企业数字化转型，双化融合战略
| 6-4 企业数字化转型，两化融合战略.pdf
| 第六章第4节： 企业数字化转型，双化融合战略_ev.mp4
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+—第5节 直播答疑与指导05
| 第六章第5节： 直播答疑与指导05_ev.mp4
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\—第6节 毕业典礼
第六章第6节： 毕业典礼_ev.mp4
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